Социальное предпринимательство успешно применяется на Западе для обеспечения нужд организаций и деятельности активистов. Возможно ли это в Украине? Да и вообще — что это такое? Давайте попробуем определить характеристики социального предприятия и его основные отличия от предприятия традиционного.
1. Это бизнес.
Не важно, какого рода бизнес — производство или услуги, сельское хозяйство или образование, главное, чтобы он был рентабельным.
2. У этого бизнеса есть четко определенные социальные цели.
От других компаний социальное предприятие отличается тем, что для него социальный эффект является прямым и целенаправленным результатом, а не побочным продуктом деятельности.
В Украине часто путают корпоративную социальную ответственность с социальным предпринимательством, поэтому стоит отметить, что для социально ответственного бизнеса социальный эффект является побочным продуктом деятельности. К тому же — добровольным. То есть таким, который может быть включен в деятельность или исключен из нее в любой момент по решению руководства. К примеру, кинотеатр, регулярно предоставляющий бесплатные билеты для детей-сирот, является социально ответственным, а не социальным предприятием. Поскольку основной целью кинотеатра все равно остается получение прибыли, а не решение проблем сиротства. Это означает, что у социального предприятия социальные цели должны быть прописаны в уставе организации и других документах, обязательных к исполнению.
3. Прибыль реинвестируется в расширение деятельности и направляется на достижение социальных целей.
Этот критерий является продолжением двух уже перечисленных, указывая на то, каким образом распределяется прибыть от коммерческой деятельности в зависимости от социальных целей.
Еще одним оказывающим влияние фактором является организационно-правовая форма социального предприятия. Варианты могут быть различными:
- Вся прибыль реинвестируется в расширение деятельности.
- Часть прибыли реинвестируется, часть идет на социальные цели.
- Вся прибыль идет на достижение социального эффекта.
4. Демократическое управление.
Это не менее важный критерий социального предпринимательства, который лишний раз подчеркивает особенность социальных предприятий. Лишь при демократическом управлении можно поставить перед собой четкие социальные цели, а главное — согласовать распределение прибыли между реинвестированием и достижением социального эффекта. Идеальным вариантом демократического управления является привлечение к процессу принятия решений всех заинтересованных сторон (так называемых стейкхолдеров).
Сразу следует отметить, что такой организационно-правовой формы как "социальное предприятие" в украинском законодательстве не существует. Это имеет как свои преимущества, так и недостатки. К преимуществам можно отнести выбор организационно-правовой формы, которая оптимально подходит к определенному виду бизнеса. Недостаток — отсутствие определенных льгот, предоставляемых государством для социальных предприятий, что делает их более уязвимыми при конкуренции с традиционным бизнесом.
В качестве примера успешного применения опыта социального предпринимательства в сфере ЛГБТ-движения можно вспомнить кафе при центре Sub, которое организовали и содержат наши друзья из Мюнхена. За баром работают только волонтеры, а прибыль от продажи еды и напитков идет на покрытие нужд организации. По этому же принципу работает кафе при общественном ЛГБТ-центе Тель-Авива. Частично он финансируется за счет городской казны, частично содержит себя сам, получая прибыль от собственной уютной "точки общепита".
Надеемся, что в скором времени возможности для реализации подобного проекта появятся и в Украине.
Зоя Рыбачок
Фото subonline.org, slon.ru
Автор: Гей-альянс Украина
